承德訓練中心防疫措施
:::

11. 活用財務數據提升管理績效 〈分析力〉New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) 
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
 

  財務報表的意義,不是只要看「利潤」就好!正確挖掘及解讀財務數據,方能洞察企業營運現況及潛在危機,因此財務數據之呈現往往視為衡量企業體質及經營績效指標之一。此一指標若能與經營管理與決策作連結,則須從日常管理活動中的數據作蒐集、彙總、分類及分析後,以提供經營者做決策,並使管理者藉以掌握企業現況問題及變革關鍵,予以著手進行調整、控制及改善等管理活動,進而優化企業經營體質、提升獲利及組織的競爭力。
  本課程將引導學員從財務報表之三表(損益表、資產負債表、現金流量表),解析至各單位/部門之控管作業,透過數據分析得知現況,檢視數據來源並調整績效指標及相關管理作業,結合管理重點之推行並達成營運目標及企業獲利為最終目的。

課程特色:
 

 1.適合非財務背景主管人員 
 2.結合財務數據分析及主管績效管理工作;
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (本系列,課程查詢網址)

課程效益:
 

1.知識:提升主管應具備之相關財務知識 
2.技能:能運用財務數據分析,進行績效管理工作 
3.行為:能進行財務數據分析,提升成本及績效意識,透過管理工作,協助改善單位績效

課程大綱:
 

1.財務與營運分析管理
2.成本及部門數據分析管制
3.策略目標與績效關聯
4.合理目標設定及衡量連結
5.改善項目評估及持續改善制度
6.案例研討

相關學習:(點擊各主題進入頁面查詢) 
 

●策略思維展開實務與應用
●企業營運風險辨識與診斷
●經營模式改善與創新應用實務
●管理數據分析與圖表溝通
●部門KPI績效評估指標設定與展開
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (如上,課程查詢網址)

適合對象:
 
1.非財務背景之管理幹部 
2.對於財務管理、數據分析及績效管理工作有興趣者
繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
   〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #00890
E-mail:00890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
陳先生 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #87152
E-mail:87152@cpc.org.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認