9. 活用財務數據提升管理績效 〈分析力〉

　數據如果不能與經營與管理結合，它只是一堆整理過的垃圾，管理面的數據從日常活動中蒐集、彙總、分類、經分析後結果，提供經營者做出經營決策，亦提供管理者對企業現況之問題，進而規劃、控制及改善的一連串活動。
　本課程從財務報表之各科目，延申至各企業部門之作業，得知現況，設定開源節流及體質改善目標與相關之管理重點，並提升管理幹部之職能，協助企業獲利提升為最終目的。 課程規劃：1.適合非財務背景主管人員　2.結合財務數據分析及主管績效管理工作；使學員訓後能有效判讀財務數據，並能依據數據分析結果，協助管理工作，有效提升主管單位之績效改善。

　本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
　**十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (點擊網址進入頁面查詢)

1.知識：提升主管應具備之財務相關知識 
2.技能：能運用財務數據分析，進行績效管理工作 
3.行為：能進行財務數據分析，提升成本及績效意識，透過管理工作，協助改善單位績效

1.數據的精髓與關聯性分析
2.各部門作業流程中所產生之數據
3.數據之解讀與管理控制
4.提升管理績效之工具與方法
5.數據的動態價值與績效連結
6.案例研討