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9. 活用財務數據提升管理績效 〈分析力〉


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) 
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉0890;0890@cpc.tw
課程簡介:
 

 數據如果不能與經營與管理結合,它只是一堆整理過的垃圾,管理面的數據從日常活動中蒐集、彙總、分類、經分析後結果,提供經營者做出經營決策,亦提供管理者對企業現況之問題,進而規劃、控制及改善的一連串活動。
 本課程從財務報表之各科目,延申至各企業部門之作業,得知現況,設定開源節流及體質改善目標與相關之管理重點,並提升管理幹部之職能,協助企業獲利提升為最終目的。 課程規劃:1.適合非財務背景主管人員 2.結合財務數據分析及主管績效管理工作;使學員訓後能有效判讀財務數據,並能依據數據分析結果,協助管理工作,有效提升主管單位之績效改善。

課程特色:
 

 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (點擊網址進入頁面查詢)

課程效益:
 

1.知識:提升主管應具備之財務相關知識 
2.技能:能運用財務數據分析,進行績效管理工作 
3.行為:能進行財務數據分析,提升成本及績效意識,透過管理工作,協助改善單位績效

課程大綱:
 

1.數據的精髓與關聯性分析
2.各部門作業流程中所產生之數據
3.數據之解讀與管理控制
4.提升管理績效之工具與方法
5.數據的動態價值與績效連結
6.案例研討

相關學習:(點擊各主題進入頁面查詢) 
  企業營運風險辨識與診斷
管理數據分析與圖表溝通  
以系統思考掌握決策力 
問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧 
適合對象:
 
1.非財務背景中、基層主管 
2.對於財務管理、數據分析及績效管理工作有興趣者
繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
   〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
E-mail:0890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
廖小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #2229
E-mail:2229@cpc.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認