中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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供應商績效與關係管理工作坊  
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
6/26-27(二三)
第二梯次
10/16-17(二三)
09:00-16:00
共12小時
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課程費用
6200 元/梯次
  【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:孫小姐 (02)2555-5525轉2408
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣6200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $5890元整/每人)
  3.三人同行價:5580元
  4..CPC線上免費會員價:6100元
  ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程介紹:
 

兩天的課程
採用"'方法與操作結合"的專題講解方式輔以提問答疑、小組討論、角色模擬。
透過案例解說,引導學員深入剖析供應商關係管理的意義與執行。

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課程大綱:
 

一、供應商關係管理在供應鏈中扮演的功能與角色
  1.供應鏈組成與不同的供應商定位
  2.採購面對供應商管理的難題與挑戰
二、不同關係的供應商
1.供應商關係分類
2.蝶式模型與鑽石模型
3.產品生命週期與供應商關係管理
4.分與合:供應商合作效能分析
三、供應商績效管理
  1.供應商績效評估
  2.績效評估系統:設計與運用
四、高效溝通
  1.溝通與談判
2. 發問的技巧
3. 面對爭議
4. 論點建立與說服技巧
5.衝突與合作
五、供應商關係管理工具與方法
  1.供應商關係矩陣
  2.供應商早期參與、協同與發展
3. 內部協調:利益相關方
六、供應商風險管理
  1. 風險管理:流程、步驟與方法
2. 供應鏈風險類別
3. 採購常用的風險管理工具
七、實務案例研討

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課程目標/效益:
 

1.了解供應商管理的含意、流程與步驟,運用高效溝通技巧與實際案例,強化深入思維與創新,為企業建構高效的採購行動力
2.掌握實施供應商關係管理必備的專業知識,以及相關工具的內涵與應用
3.提升採購人員在供應商關係管理策略的擬定與執行,與供應商建立共存共榮,創造最大的核心能力

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講師介紹
 

Emmy Fong

經歷:
高雄飛利浦/半導體事業部 高雄廠採購部 採購經理
新加坡飛利浦/半導體事業部 封裝採購部 採購高級總監
上海飛利浦/醫療保健事業部 中國區採購部 採購高級總監
專業認證:
2010 年 美國採購協會ISM CPM/CPSM 認證講師
2013 年 德國PERSOLOG PFP/DISC 系統授課認證
2014 年 美國Co-Active Coach 共創式教練合格證明
2017 年 美國APICS TTT/LDI 講師培訓結業認證
專業講題:
1 供應管理領導力: 採購策略制定與執行/高效談判/成本控制與供應商開發管理
2 專業經理人領導力:潛力開發/有效溝通/生命地圖與人生規劃

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適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

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課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)
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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

 
 
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