中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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採購外包策略與交期管理  
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
4/19(四)
第二梯次
8/23(四)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3200 元/梯次
  【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:孫小姐 (02)2555-5525轉2408
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣3200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $3040元整/每人)
  3.三人同行價:2880元
  4..CPC線上免費會員價:3100元
  ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程介紹:
 

競爭激烈的環境下,成本、交期與品質的控制,對企業而言,是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢,外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策,如何妥善管理外包廠商的交期等等,經營管理課題也接踵而來,說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了,如何有效管理外包廠商,將成為21世紀企業管理的重點。

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課程大綱:
 

一、外包策略與管理
外包的定義
當代外包的發展與趨勢
外包的主要理由
策略外包的決策流程解析
外包供應商的選擇
外包品價格的估算
外包成本的分析工具
外包合約的簽訂與管理
外包的迷思
成功外包的準則

二、供應商交期管理
了解交期
基本生產型態
影響交期的主要因素
交期對總成本的影響
交期的規劃與管理
如何有效管理交期
縮短交期帶來的好處
交期問題的處理與對策
如何確保供應商如期交貨

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課程目標/效益:
 

1.協助企業確定外包的策略
2.找出適當的外包供應商,了解交期的構成,並運用手法來改善整體外包的效能。

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講師介紹
 

許振邦老師 
現任
中華採購與供應 管理協會 理事長
台灣康旭(股)公司 全球策略採購部總監
學歷
美國威斯康辛大學工業工程系 碩士
美國ISM供應管理學會專業採購經理認證
經歷
C.P.M.專業採購經理
法商施耐德電機公司 國際採購處IPO副總
中華民國國際採購管理協會 會長
著作:
《採購與供應專業術語彙編》
《採購與供應管理》

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適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

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課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)
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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

 
 
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