中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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快速掌控交期與存貨管理實務
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
5/17(四)
第二梯次
8/21(二)
第三梯次
11/20(二)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3200元/梯次
【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:孫小姐 (02)2555-5525轉2408
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣3,200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $3040元整/每人)
  3.三人同行價:2880元
  4.CPC線上免費會員價:3100元
  ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程簡介:
 

存貨管理在企業內成本控管是非常重要的管理樞紐,以採購單位來說,交期與存貨管理的技巧實在的影響整體成本的關鍵。
本課程將由實務專業講師講授,針對採購的交期與存貨管理技巧提出解決與實務案例,讓學員能確實增加職能,提高工作效率。

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課程大綱:
 

1. 交期基本要件與影響因素
 構成交期的六個基本要件
 影響交期的五大重要因素
2. 交期對採購總成本影響
 較高的存貨與安全存量
 生產計劃及製造問題
3. 有效管理交期的技巧
 關鍵路徑法
 七大降低交期手法
4. 常見交期延誤原因及改善
 供應商面原因
 採購面原因
 改善對策之道
5. 存貨的定義與分類及對企業績效影響
 存貨管理定義、功用與目標
 對企業經營結果之影響
6. 存貨管理系統介紹
 ABC存貨控制系統
 存量控制法
 處置管道及程序
7. 存貨的評價與績效改善
 平均存貨價值計算
 供應週數vs.存貨週轉率
8. 實務案例研討

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講師介紹:
 

吳淑惠 老師
現任:
生霖科技有限公司/負責人
社團法人中華採購與供應管理協會/理事
社團法人中華採購與供應管理協會/講師
經歷:
永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
榮成紙業股份有限公司/採購專員
專業證書:
1.
美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)CPSM認證講師

2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證

3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證

4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)

5.政府採購專業人員基礎證照

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適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。。
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