中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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總務工作常見問題與解決對策
 
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
5/4 (五)
第二梯次
7/20 (五)
第三梯次
11/9(五)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3200 元/梯次
   
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣3,200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $3040元整/每人)
  3.三人同行價:2880元
  4..CPC線上免費會員價:3100元
  ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程簡介:
 

1.瞭解公司策略目標與總務部門工作計畫的關聯與連結。
2.學習訂定總務部門的策略目標與企業經營策略結合。
3.學習訂定總務部門各項業務職掌之年度目標與計畫。
4.運用表格與實例解析,學習總務部門年度計畫與年度預算連結

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課程大綱:
 

一、總務行政策略與管理問題
二、總務管理制度的規劃
三、總務工作的範圍與問題
四、解決總務問題的技術
五、總務管理實際問題探討
六、總務績效評估與指標
七、總務降低成本的手法

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講師介紹:
  李朗日 老師
現任:企業管理顧問公司-諮詢及輔導
經歷:
1.
中興電工採購處長,建工處副處長及生管、倉儲、總務等 經理、工會秘書及職工福利會總幹事、總經理特別助理、曾當選83年中華民國企業總務經理人,擁有實務工作經驗近30
2.
大同公司,生管與財務管理及董事長機要秘書
3.
公民營企業與顧問公司擔任講師
4.
中華採購管理協會(CAPM)監事與講師

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適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

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課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)
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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

 
 
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