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供應商開發評選與管理

 
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
3/15(四)
第二梯次
7/20(五)
第三梯次
09/21(五)
第四梯次
12/13(三)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3200 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣3,200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $3040元整/每人)
  3.三人同行價:2880元
  4..CPC線上免費會員價:3100元
 

( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:孫小姐 (02)2555-5525轉2408

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課程簡介:
 

針對採購供應商進行完整的評估與了解,並藉由講師講解關鍵技巧,讓採購人員找尋適合長期配合之供應廠商,相輔相成,讓企業穩定成長。

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課程大綱:
 

一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
  1.供應商先期參與之益處
  2.參與發展之道
五、供應商關係管理
  1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
  3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
  1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討

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講師介紹:
 

Emmy Fong

經歷:
高雄飛利浦/半導體事業部 高雄廠採購部 採購經理
新加坡飛利浦/半導體事業部 封裝採購部 採購高級總監
上海飛利浦/醫療保健事業部 中國區採購部 採購高級總監
專業認證:
2010 年 美國採購協會ISM CPM/CPSM 認證講師
2013 年 德國PERSOLOG PFP/DISC 系統授課認證
2014 年 美國Co-Active Coach 共創式教練合格證明
2017 年 美國APICS TTT/LDI 講師培訓結業認證
專業講題:
1 供應管理領導力: 採購策略制定與執行/高效談判/成本控制與供應商開發管理
2 專業經理人領導力:潛力開發/有效溝通/生命地圖與人生規劃

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適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

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課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)
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繳費方式:
  1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
4.現場繳款:現金皆可(現場無刷卡服務)
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

 
 
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