中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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採購效率化管理與績效分析
 
 

 

課程日期 課程時間
第一梯次
1/12(五)
第二梯次
4/27(五)
第三梯次
8/24(五)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3200 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人新台幣3,200元整
  2.早鳥價:每梯次開課前一個月完成報名並於收到繳費通知後繳費者可享九五折優惠( $3040元整/每人)
  3.三人同行價:2880元
  4..CPC線上免費會員價:3100元
  ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:孫小姐 (02)2555-5525轉2408
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課程簡介:
 

擁有採購專業能力,是企業內採購創造績效的核心能力,本課程旨在協助企業機構提升採購人員的專業技能暨執行力,並建立良好的採購管理機制,增強企業的競爭力,以利達成採購降低成本之目標。

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課程效益:
 

1.使參加學員系統化學習採購專業之實際做法,包括採購專業技能、降低成本的手法、有效運用談判議價技巧管理等。
2.透過採購實務專業老師之傳授,獲取專業採購經驗及資訊,有助工作實務問題的解決。
3.本課程相關內容,安排有實例研討,以期經驗交流與分享心得,以增進學習效果。
4.提升採購人員之專業水準及協助企業整體經營績效。

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課程大綱:
 

1.採購與供應策略之規劃
2.降低材料與存貨成本案例
二、採購降低成本之計劃
1.採購主要目標規劃
2.採購成本控制的案例
三、採購市場調查與預測
1.材料市場行情預測管理
2.採購預防價格上漲案例
四、採購運用供應鏈降低成本
1.有效降低存貨管理機制
2.採購與供應鏈的應用實例
五、採購價格與成本結構
1.採購價格與目標成本法
2.採購成本分析案例
六、採購成本降低與遏制計劃
1.採購降低成本的技巧
2.廠商主動降低成本方法
七、採購績效評估與分析
1.訂定部門與個人績效指標
2.採購成本降低績效計算
八、實務案例研討

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適合對象:
  ˙企業內中、高階主管及採購部門人員
˙財務會計及總務行政部門工作同仁
˙對本課程有興趣之人員
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講師介紹:
 

李朗日 老師
現任: 1.中華採購與供應管理協會-監事 2.企業管理管理顧問公司-講師及輔導
經歷:
1.中興電工採購處長,負責採購工作16年;總務行政經理八 年;建工處副處長;生管、倉儲、總務等經理;總經理特 別助理;產業工會秘書及福委會總幹事;曾膺選中華民國 企業總務經理人;擁有實務工作經驗30年
2.大同公司,生管與財務管理及董事長機要秘書。
3.在CPC、SMIT及公民營企業與顧問公司等講師16年。

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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
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聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。。
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