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門市經營管理

 
 
課程日期 課程時間
107年02/24(六)、02/25(日)、03/04(日)
規劃中
09:30-17:30
共21小時
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課程費用
13,000元/梯次
   
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:13,000 元整
  2.早鳥價:每人11,000元整(開課一個月前完成報名並繳費者)。
  3三人同行另享團報價,請來電洽詢
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課程簡介:
 

好的門市經營管理必須要有好的定位戰略與情報分析,獲利的店舖生存法則,一定要有獨門的獲利公式!

多變的時代,面對多通路的夾擊,門市經營已越來越艱難,如何在困難的環境中,走出自己獨特的經營模式,是可以被設計出來的。

本課程將教會您如何解構優質的門市建立關鍵點、培養多面向數字管理能力,讓您學會策略性的業績改善法與有系統性的獲利方法。

全通路經營新攻略8大系列課程 https://ppt.cc/fo3eWx

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課程效益:
  1.了解優質門市建立的關鍵點
2.具備門市營運數字分析能力
3.有效運用報表數字分析作進一步的門市與商品管理
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課程大綱:
 

*解構優質門市建立關鍵點、培養多面向數字管理能力*
--門市成功的首要關鍵--
-門市經營策略與開拓對象定位分析
-市場調查、商圈調查、立地評估、展店佈點策略

--店舖營運數字管理--
-簡易報表管理要點
-損益管理與費用預算提升利潤
-節流淨利的成本分析技巧
-門市損益的監控 
-有效提升門市獲利的方法

--有效商品管理、庫存系統建置運用--
-商品知識與管理
-資訊處理系統之運用面向(ex.POS/EOS)
-商品採購計畫的策訂
-商品售、存貨週轉的分析及預測

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適合對象:
  1.對管理顧問服務業有興趣,並有意自行創業接案者
2.想要自行開店及加盟創業者
3.希望提升個人門市經管專業並有興趣管理門市者。
4.對課程有興趣者
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講師介紹:
 

中國生產力中心專業講師群及外聘顧問專家。
邀集具備豐富實務經驗之產官學專家、顧問親自參與授課與案例講解。
【本中心將視實際狀況保有調整講師之權利】

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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 首府經貿大樓(近承德路民生西路口)
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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聯絡人:
  詹敏秀 小姐
TEL:02-2698-2989 #2990
FAX:02-2698-9177
E-mail:2990@cpc.org.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前一周將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.本中心為【經濟部終身學習護照訓練機構核章單位】。
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