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建構企業經營績效整合管理模式 - 致力成為業界一流之管理展開與水準
 
 
課程日期 課程時間

第一梯次
04/19(星期五)

第二梯次
11/15(星期五)
第三梯次
規劃中
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
3,600 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、午餐、上課證明書)
  1.定價:每人新台幣 3,600元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,420元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.二人同行價:每人新台幣3,240元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,500元整
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課程簡介:
  運用TPIM「全面績效整合管理」(Total Performance Integration Management)之模式導入各項關鍵KPI績效指標,掌握公司核心能力以及制定適合的目標值,讓經營者透過經營會議稽核目標達成狀況,管理者以管理目標展開部門的所有活動與員工獲得一致的努力方向,並經此建構一套企業自有的管理制度,提高經營績效與確保營運目標的達成。
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課程大綱:
 

壹、前言
貳、企業為何要重視經營績效整合管理
參、經營績效整合管理與成果
肆、建立經營績效整合管理之體制
伍、經營績效整合管理之全面診斷
陸、建立部門之關鍵績效指標
柒、結語

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適合對象:
  1.主管級人員
2.培育主管
3.對本課程有興趣者
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繳費方式:
  1.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
2.銀行匯款: 戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-0800-001
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
3.現場繳款 (早鳥價不適用)
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課程地點:
  中國生產力中心 桃園服務處(桃園市成功路二段7號4樓;救國團桃園縣團委會)
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聯絡人:
  中國生產力中心 桃園服務小組
主辦人: 歐陽小姐
諮詢電話:03-3385791轉24。
傳真:03-3385793
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將E-MAIL或傳真通知上課 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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