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各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理
 
 
課程日期 課程時間

第一梯次
03/08(星期五)

第二梯次
08/07(星期三)
第三梯次
12/04(三)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3,600 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、午餐、上課證明書)
  1.定價:每人新台幣 3,600元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,420元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.二人同行價:每人新台幣3,240元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,500元整
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課程簡介:
  在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Sales order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。
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課程大綱:
 

1.新訂單 ─ 訂單模擬及如何作訂單答交 (Sales order commitments)
2.客戶需索樣後才正式下單
3.客戶下單 check credit (信用額度)處理控制點
4.緊急訂單如何作訂單答交
5.業務接單涉及客戶指定用料問題
6.業務接單涉及指定材料需開模具、治具費用問題
7.業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題
8.業務接單涉及供應商 PO長採購 Lead Time (日本為例至少3個月)
9.客戶只下一次單防止呆滯料產生 ─ 生產零頭
10.生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統 (Web-based Sales Order Tracking System)
11.訂單變更種類
12.取消訂單
13.訂單交期提早
14.訂單交期延後
15.訂單數量增加
16.訂單數量減少
17.訂單分期分批交貨 (Partial shipment)
18.客戶更改產品規格
19.實例演練‧結論及綜合研討

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適合對象:
  1. 從事生產管理計劃或物料管理之從業人員或中高階主管,想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。
2. 有意學習生產與物料管理手法與實務者,欲培養第二專長,為就業、轉職或升遷厚植實力者,有志向製造管理領域發展者。
3. 資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識,以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
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繳費方式:
  1.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
2.銀行匯款: 戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-0800-001
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
3.現場繳款 (早鳥價不適用)
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課程地點:
  中國生產力中心 桃園服務處(桃園市成功路二段7號4樓;救國團桃園縣團委會)
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聯絡人:
  中國生產力中心 桃園服務小組
主辦人: 歐陽小姐
諮詢電話:03-3385791轉24。
傳真:03-3385793
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將E-MAIL或傳真通知上課 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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