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課程日期 課程時間

第一梯次
03/03(星期六)

第二梯次
06/13(星期三)
第三梯次
10/02(星期二)
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4,000 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、午餐、上課證明書)
  1.定價:每人新台幣 4,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,800元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.二人同行價:每人新台幣3,600元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,900元整
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課程簡介:
  領班人員為現場第一線管理人員,工作責任重大,卻鮮少有機會學習管理技巧。此課程專為現場領班、基層幹部所設計,教導現場管理與改善的基礎,以及如何使自己的角色扮演得更恰當。
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課程大綱:
 

一、領班級主管的任務與角色
二、領班級主管應具備的管理技能
三、領班級主管常用的管理方法
1.目視管理的方法
2.人員管理的方法
3.工作計劃與派工的方法
4.工作進度控制的方法
5.工作協調的方法
6.提昇工作執行力的方法
7.增進人際關係的方法
8.有效領導的方法
9.提升工作績效的方法
四、領班管理案例研討
五、領班管理問題Q&A

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適合對象:
  1.工廠現場管理幹部、領班、組長
2.對本課程有興趣者
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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-0800-001
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
4.現場繳款 
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課程地點:
  中國生產力中心 桃園服務處(桃園市成功路二段7號4樓;救國團桃園縣團委會)
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聯絡人:
  中國生產力中心 桃園服務小組
主辦人: 歐陽小姐
諮詢電話:03-3385791轉24。
傳真:03-3385793
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將E-MAIL或傳真通知上課 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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