中國生產力中心台北承德教育訓練中心
中國生產力中心台北承德教育訓練中心
  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

icon 你目前所在的位置: 生產品質學院 > 品質管理課程總覽 > 品質管理  
專業風險評估與管理技巧
 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
08/22(二)
第二梯次
11/30(四)
09:00-16:00
共6小時
我要報名ICON
我要報名ICON
課程費用
3,600 元/梯次
   
icon
課程費用: ( 課程費用含稅、講義、中餐及證書)
  1.定價:每人新台幣3,600元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,420元整(一個月前報名並繳費)
  3.三人同行價:每人新台幣3,240元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,500元整
  5.EMA會員價:每人新台幣3,240元整
icon
課程簡介:
 

動態危機管理:重大事件是領導人功成名就的舞台;危機,正是英雄造時勢的契機。講授重點從認知心理、行為經濟和系統動力視角,動態立體地分析危機的源起、演進和特性及其各階段緊急處理對策。 

icon
課程目的:
 

預防及管理風險,掌握議題,避免危機,並創造契機。

icon
課程大綱:
 

1. 風險與風險管理基本概念。
1.1 風險的定義。
1.2 風險管理的定義。
1.3 推動風險管理的目的。
1.4 風險管理的五大指標。
1.5 整合性風險管理。
2. 建立風險管理的組織與政策。
2.1 風險管理架構。
2.2 風險管理的角色與職責。
2.3 風險管理的政策。
3. 內外在環境評估與組織目標設定。
3.1 環境評估的要素。
3.2 目標設定。
4. 風險評估與內部控制結合。
4.1 風險評估的過程。
4.2 內部控制與風險評估。
5. 風險的因應。
5.1 風險因應對策 - 守破離。
5.2 風險管理績效檢查表。
5.3 高階主管的支持與領導。
6. 案例解析與問題研討。

icon
適合對象:
  1.企業之經營管理者、各部門主管
2.研發、管理、企劃等部門工作同仁
3.中、高階主管及對本課程有興趣者皆歡迎參加。
icon
講師介紹:
 

黃丙喜 博士
學歷:政治大學企業家班;Tulane大學MBA;Lacrosse 大學DBA
現任:台灣特許公司 董事長;台灣科技大學管理學院教授
經歷:人民大學經濟法
   經濟日報編輯部採訪中心副主任
 東帝士集團副總經理
 太平洋集團總經理

icon
繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收    
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
icon
優惠條件:
  1.中國生產力中心會員享九折優待
2.同一公司三人同行享九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
icon
課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
icon
聯絡人:
  中國生產力中心教育訓練與場地服務組 歐陽佩欣小姐
TEL:02-2555-5525轉6619
FAX:02-2555-6958
E-mail: 6619@cpc.tw
icon
注意事項:
 

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

TOP

本單位保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利,歡迎上網查詢最新資訊。| 聯絡地址:台北市大同區承德路二段81號 B1|TEL: +886-2-25555525 FAX:+886-2-25556958
中國生產力中心台北承德教育訓練中心|本網站最佳瀏覽解析度為1024 x 768| | Copyright © 2011 ,China Productivity Center Taipei Education Training Center. All rights reserved