中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

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設計專案品質管理  
 
課程日期 課程時間
第一梯次
04/12 (三)
第二梯次
09/19 (二)
09:00-16:00
共6小時
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課程費用
3600 元/梯次
   
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、中餐及證書)
  1.定價:每人新台幣3,600元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,420元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.三人同行價:每人新台幣3,240元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,500元整
  5.EMA企業會員另有優惠方式,詳情請參考此網址【企業EMA會員專區
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課程簡介:
 

設計是創新的活動,設計專案即是以創新為本業的企業活動。往往創新所代表的意義就是思考的自由奔放,而品質與產品安全本質上是Design-in的,品質與安全沒有從設計下手,就沒有未來的製造品質與產品安全。因此,在創新的專案活動中,應該導入符合國際品質管理標準之作業程序,本課程即是針對設計專案樹立品質管理的機制,導入可追溯性的設計流程。

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課程目標:
  指導學員學習及認識設計專案中建立符合國際品質管理之機制與操作工具。
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課程大綱:
 

1.設計專案之特質
2.品質的定義
3.設計管理者的責任
4.設計資源之管控
5.設計流程之輸入與輸出
6.衡量分析與持續改善
7.設計專案應用品質管理七道具
8.實踐符合ISO9001之研發設計品管制度

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適合對象:
  1.研發主管 2資深研發工程師 3.品保人員 4.經營企劃人員5.創業主
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講師介紹:
  廖昭昌老師 
現任:新式樣智權開發有限公司/新式樣國際智權事務所 負責人
學歷:國立台灣大學 機械工程 工業工程 博士候選人,美國北卡州立大學 產品設計碩士 、 大同大學 工業設計學士
經歷:工業技術研究院 工業安全衛生技術發展中心 副研究院/計畫主持人、 華梵大學 工業設計系專任講師、 經濟部中央標準局 專利處 專任/兼任專利審查委員、美國Bristen Office Concept Design Resource Group 專任產品設計師
講課及輔導重點:智財權管理、專案管理、研發管理、創意工程、品質管理、工業工程、專利規劃、技術策略規劃、商品企劃、企劃行銷、RDSM顧客關係管理四階段、從技術到管理、問題分析與解決陳報、價值工程與價值創造、降低成本十八招、善用M-A-I-C-E五大商數、目標管理與KPI指標
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繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收    
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  1.中國生產力中心會員享九折優待
2.同一公司三人同行享九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
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聯絡人:
  中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

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