中國生產力中心台北承德教育訓練中心
中國生產力中心台北承德教育訓練中心
  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

icon 你目前所在的位置: 生產品質學院 > 品質管理課程總覽 > 品質管理  
品保舊七大工具  
 
課程日期 課程時間
第一梯次
04/18-19(四五)
第二梯次
06/01-02(六日)
第三梯次
10/17-18(四五)
09:00-16:00
共12小時
我要報名ICON
我要報名ICON
我要報名ICON
課程費用
7000 元/梯次
   
icon
課程費用: ( 課程費用含稅、講義、中餐及證書)
  1.定價:每人新台幣7,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣6,650元整(一個月前報名並繳費)
  3.三人同行價:每人新台幣6,300元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣6,900元整
  5.EMA會員價:每人新台幣6,300元整
icon
課程簡介:
  QC七大手法包括:
檢查表(Check Sheets)、要因分析圖(Cause-effect Diagram)、柏拉圖(Pareto Analysis)、直方圖(Histogram)、管制圖(Control Charts)、層別法/流程圖(Stratification Analysis/Flowchart)、散佈圖(Scatter Diagram)。
這七種手法個別來看雖然簡單,但是只要運用得當,根據日本品管大師石川馨博士的經驗顯示,一個公司內部95%以上的品質問題是可以利用七大手法加以解決的。
受訓學員能在受訓後, 在分析,解決問題時能應用品保7 大工具.也可做為公司內部溝通的共同語言。
icon
課程大綱:
 

1. 7 大工具概說
2. 腦力激盪法
3. 層別法
4. 查檢表
5. 柏拉圖
6. 特性要因圖/魚骨圖
7. 直方圖.
8. 散佈圖
9. 管制圖

icon
適合對象:
  工程師:負責工程, 品質問題解決的工作人員
icon
講師介紹:
  翁惠珍 講師
學歷: 國文化學院電機系畢業
經歷
1. 臺灣德州儀器份有限公司 生產線主管、品管主管
2. 新加坡商鷹訊科技股份有限公司 品管工程師
3. 宏碁電腦股份有限公司 品管課長、協力廠商輔導課長、外包廠商管理課長、零件工程主任、海外CKD廠專案專員
4.臺灣通用傳動機械股份有限公司 品管專員、服務部經理、經銷商教育訓練經理
5.裕隆通用汽車公司 售後服務經理
6. 光寶科技公司 供應商品質管理資深經理
7.元太科技公司 品保處長
專長:
1.生產線管理
2.全面品質管理
3.統計品管
4.品管圈
5.品管新舊7大工具
6.ISO 9000
7.客戶服務
8.協力廠商管理與輔導
9.教育訓練
icon
繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收    
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
icon
優惠條件:
  1.中國生產力中心會員享九折優待
2.同一公司三人同行享九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
icon
課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
icon
聯絡人:
  中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
icon
注意事項:
 

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

TOP

本單位保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利,歡迎上網查詢最新資訊。| 聯絡地址:台北市大同區承德路二段81號 B1|TEL: +886-2-25555525 FAX:+886-2-25556958
中國生產力中心台北承德教育訓練中心|本網站最佳瀏覽解析度為1024 x 768| | Copyright © 2011 ,China Productivity Center Taipei Education Training Center. All rights reserved