中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  研發管理
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  品質提升

 

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產品設計改善之價值工程手法(VE)  
 
課程日期 課程時間

第一梯次
03/22 (四)

第二梯次
07/31 (二)
第三梯次
10/30 (二)
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4000 元/梯次
   
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、中餐及證書)
  1.定價:每人新台幣4,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,800元整(一個月前報名並繳費)
  3.三人同行價:每人新台幣3,600元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,900元整
  5.EMA企業會員另有優惠方式,詳情請參考此網址【企業EMA會員專區
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課程簡介:
  價值工程(Value Engineering,簡寫VE),也稱價值分析(Value Analysis,簡寫VA),是指以產品或作業的功能分析為核心,以提高產品或作業的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。有些人也稱其為功能成本分析。
價值工程最早是由美國GE公司L.D.Miles先生在1947年所開發出來,最初他把此解決方法用來解決防火材料Asbestos的問題。其後Miles進行相關研究並將之體系化後,命名為VA。到了1954年美國國防部將GE公司的VA觀念加以導入,而命名為VE。
價值工程是一個簡單、實用的管理技巧,其發展已將有數十年歷史,目前正在全世界各行業發揮其卓越功效,為組織創造最高價值。採用此種管理方法,可在在維持或提升機能的原則下,節省巨額工程、服務或管理經費。
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課程目標:
  集合團隊創意,發揮整合的價值觀。
多方了解市場與競爭對手贏得低成本優勢。
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課程大綱:
 

1.VE基本概念
2.價值工程步驟展開:
(1)資訊階段:專案基本資料收集、成本模式
(2) 機能階段:客戶導向、技術導向、典型導向機能展開
(3) 創新階段:TRIZ、SAMPER…
(4) 發展階段:概念發展
(5) 判斷階段:概念評估與選擇(優缺點、可行性、滿意度)
(6) 建議階段:專案呈現
3.案例練習&分享
4.Q&A

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適合對象:
  現場同仁、品質同仁、研發同仁、對主題有興趣者
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講師介紹:
 

林家銘(Justin) 老師
現任:企管顧問師/MBB, 健行科技大學 兼任助理教授
學歷:清華大學工工所 博士, 土木 、工工、應數 碩士
經歷:光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
授課/輔導企業:
華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、恆顥、光頡、景碩、乾坤、和成、士林電機、裕隆、 瑞統、 台啤… 。
專長:
研發工程: 六西格瑪設計(DFSS) 、TRIZ(萃智)、品質機能展開(QFD)、狩野模式(Kano model)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、價值工程(VA/VE)、可靠度工程、公差設計(TD)、失效模式分析(FMEA)、設計思考(DT)……
品質、系統流程管理: 六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、假設檢定、統計學、相關與迴歸分析、QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、防錯法、Ford 8D、品質管制(QC)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、TS16949五大核心工具…..
生產、服務管理: 生產管理、精實生產(Lean)、供應商輔導(SQM)、製程管理、IE七大手法、服務藍圖、服務標準化及服務配套……
營運活動管理: BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理……

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繳費方式:
  1.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
2.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 ,分行代號0550
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  1.中國生產力中心會員享九折優待
2.同一公司三人同行享九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
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聯絡人:
  中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

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