中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

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DFSS六標準差  
 
課程日期 課程時間
第一梯次
04/11(二)
第二梯次
09/14(四)
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4,000 元/梯次
   
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、中餐及證書)
  1.定價:每人新台幣4,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,800元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.三人同行價:每人新台幣3,600元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,900元整
  5.EMA企業會員另有優惠方式,詳情請參考此網址【企業EMA會員專區
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課程簡介:
  近年來,六標準差管理及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六標準差活動之後獲致豐厚的利益及回報,難免躍躍欲試。當今的管理者面對著艱巨的挑戰,這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了,被要求必須始終如此,人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方,本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。
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課程目標:
  1. 學習六標準差DMAI/Lean SS/DFSS之概念
2. 解問題可以有邏輯性
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課程大綱:
 

1.Six Sigma簡介                    
 六標準差的發展與類別
 傳統六標準差
 Lean SS精實六標準差
 六標準差設計
 六標準差的統計概念
 六標準差的運作
 六標準差的管理意義
 六標準差的實施與選題
 為什麼要六標準差
 六標準差參與人員
 六標準差設計與新產品開發流程
2. DMADV、IDDOV階段簡介與演練
 常用工具
3.QFD原理、範例與演練
4.DFMEA簡介與應用演練
5.TRIZ簡介與應用演練
 40創新原則與生活實例
 39參數的定義與功能
 如何經由矛盾分析與矛盾矩陣來解題與案例實作
6.DOE&田口方法範例與演練
7.公差分析範例與演練
8.可靠度範例與演練
9.DFSS案例分享

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適合對象:
 

1.品管、品保工程師與主管
2.研發人員、電路工程師、機構工程師、軟題工程師、專案經理、業務、行銷
3.間接各階層主管、幕僚人員、企畫人員、品保人員等
4.任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程

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講師介紹:
 

林家銘(Justin) 老師
現任:企管顧問師/MBB, 健行科技大學 兼任助理教授
學歷:清華大學工工所 博士, 土木 、工工、應數 碩士
經歷:光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
授課/輔導企業:
華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、恆顥、光頡、景碩、乾坤、和成、士林電機、裕隆、 瑞統、 台啤… 。
專長:
研發工程: 六西格瑪設計(DFSS) 、TRIZ(萃智)、品質機能展開(QFD)、狩野模式(Kano model)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、價值工程(VA/VE)、可靠度工程、公差設計(TD)、失效模式分析(FMEA)、設計思考(DT)……
品質、系統流程管理: 六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、假設檢定、統計學、相關與迴歸分析、QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、防錯法、Ford 8D、品質管制(QC)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、TS16949五大核心工具…..
生產、服務管理: 生產管理、精實生產(Lean)、供應商輔導(SQM)、製程管理、IE七大手法、服務藍圖、服務標準化及服務配套……
營運活動管理: BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理……

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繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收    
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  1.中國生產力中心會員享九折優待
2.同一公司三人同行享九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)
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聯絡人:
  中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
 

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

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