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| 課
程 名 稱 |
課
程 日 期 |
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MTP企業管理者才能發展培訓 |
01~12月 -
2009年 |
| 現代主管十大核心能力培育
(共16單元)
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2009年 |
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1.
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問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧 |
03/24-25、5/12-13、7/28-29、12/01-02 |
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2.
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領導統御與情境領導 |
04/15、07/22、11/11 |
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3.
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運用流程管理提昇工作效率 |
04/18、10/17 |
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4.
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企業主管的管理溝通技巧
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04/29、08/12、11/25 |
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5.
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工作規劃與專案計劃的管理 |
05/06、09/23 |
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6.
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策略目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立
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05/15、08/07、12/04 |
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7.
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成功的團隊建立與領導 |
05/20、08/26、11/18 |
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8.
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成功的簡報表達與製作培訓 |
05/21、11/05 |
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9.
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成功主管的教導技巧(Coaching
Skill) |
06/03、09/16
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10
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有效處理員工問題與人際衝突 |
06/10、09/30 |
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11
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部門的工作目標建立與異常管理 |
06/13、09/19 |
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12
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主管如何有效提昇執行力及部門績效 |
06/19、10/20 |
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13
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管理者的理性決策與系統思考 |
06/24、10/14 |
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14
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企業的創新管理與組織變革培訓 |
07/15、10/28 |
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15
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部門績效管理能力的提昇技巧 |
07/17、11/27 |
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16
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企業主管如何培育部屬 |
07/24、09/25
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成功管理實戰系列
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2009年
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管理幹部領導力與執行力提昇特訓 |
04/07、07/07、11/12 |
| 企業經管競越發展系列【假日班】
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以MBO及KPI展開公司策略與組織垂直整合 |
07/12~07/13 |
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供應商品質管理架構與運作模式 |
09/06 |
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平衡計分卡與績效制度設計 |
10/05 |
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企業流程管理與改善 |
08/09 |
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成功的專案計劃與管理/執行實務 |
08/30~08/31 |
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新產品同步開發整合與應用 |
09/07 |
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策略規劃管理與執行實務 |
10/18~10/19 |
| 其他系列
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時間管理與效率提昇
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03/20、06/12、10/16、12/11 |
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NLT人性化管理領導技巧訓練課程 |
04/5~04/26、08/15~08/16、12/19~12/20 |
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專案規劃與管控實務研習班~HOT! |
97/04/15~04/24 |
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2009年
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1
|
企業如何建立願景及策略規劃 |
04/14、09/08 |
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2
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策略地圖及目標管理的制定 |
04/28、09/22 |
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3
|
建立有效的績效管理體系 |
05/12、10/13 |
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4
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如何建立知識管理體系 |
05/26、10/27 |
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5
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擬定有效人才的能力管理 |
06/09、11/10 |
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6
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如何塑造激勵員工的企業文化 |
06/23、11/24 |
| 主管有效做好人才管理系列課程
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2009年
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1
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人格特質與面談的技巧
- 找對人才 |
04/21、08/25 |
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2
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績效管理的有效運用
- 人才評估 |
05/12、10/13 |
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3
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建立結構化培育的能力
- 人才培育 |
06/09、11/10 |
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4
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組織士氣的提升與員工激勵
- 人才激勵 |
06/23、11/24 |
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