中國生產力中心台北承德教育訓練中心
中國生產力中心台北承德教育訓練中心
  企業教練學院
  專家顧問認證
  主管才能認證
  十大管理職能
 
icon你目前所在的位置: 企業教練學院 > 十大管理職能  
挑戰高績效管理與員工激勵實務 (培育力)
 
 
課程日期【2017年】 課程時間
第一梯次
3/28二
第二梯次
6/16五
第三梯次
8/29二
第四梯次
9/15五
第五梯次
11/29三
09:00-17:00
共7小時
我要報名ICON
我要報名ICON
我要報名ICON
我要報名ICON
我要報名ICON
課程費用
3600 元/梯次
 
icon
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人3600 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3240 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3500 元/梯次
  4.【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:黃小姐 (02) 2698-2989轉0890
icon
課程簡介:
 

 大多數的主管由於擔心與員工對立,所以不喜歡進行績效回饋,但面對企業每年向上調升的績效目標,如何使主管學會在實務上運用激勵以及績效回饋的管理手法,輕鬆面對績效管理使員工有改善的意願進而提升組織績效。

icon
課程特色:
 

 本課程係依據[十大管理職能]架構之「培育力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

icon
課程效益:
 

1.知識:瞭解近代激勵的理論及績效管理意涵
2.技能:學會不同的激勵手法及績效管理流程及方法
3.行為:運用課程內容有效提升組織績效

icon
課程大綱:
 

1.前言
 主管的挑戰:激勵與績效管理
 高績效領導的公式
2.如何建立與部屬之間的信任關係
 信任關係的重要性
 信任的三種類型
 信任的五個構面
3.激勵與行為改變
 破除激勵的迷失-只有用金錢才能激勵嗎?
 激勵的基礎原理原則
 案例討論-巧婦如何完成無米之炊
4.高績效管理與行為改變
 績效回饋對部屬和主管的好處
 管理工具運用的要訣
 有效提升績效的管理系統
 三明治績效回饋架構與話術
 績效改善計畫

icon
相關學習: (點擊各主題進入頁面查詢)
  企業人才培育與經驗傳承
善用關鍵面談提升人才留任
icon
適合對象:

1.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士
2.各功能別之新任或現任主管
3.期待組織績效可再有效提升之中小企業主
4.期待跨業與他人交流激勵與績效管理技巧之主管

icon
繳費方式:
  1.支票:抬頭「財團法人中國生產力中心」,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:「中國生產力中心」
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:「財團法人中國生產力中心」;帳號:055-20-80000-1
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號 017
4.國外匯款 SWIFT:ICBCTWTP055
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
icon
課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運: 淡水-信義線 雙連站 / 1號出口左轉)
icon
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
FAX:02-2698-9055
E-mail:0890@cpc.org.tw
游小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #0244
FAX:02-2555-6958
E-mail:0244@cpc.org.tw
icon
注意事項:
  1. 本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位
2. 課程開班人數:10-20人
3.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
4.將於開課前傳真、eMail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認
TOP

本單位保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利,歡迎上網查詢最新資訊。| 聯絡地址:台北市大同區承德路二段81號 B1|TEL: +886-2-25555525 FAX:+886-2-25556958
中國生產力中心台北承德教育訓練中心|本網站最佳瀏覽解析度為1024 x 768| | Copyright © 2011 ,China Productivity Center Taipei Education Training Center. All rights reserved