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  十大管理職能
 
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運用正念領導團隊工作坊(團隊力)
 
 
課程日期 【2017年】 課程時間
第一梯次
3/29三
第二梯次
5/12五
第三梯次
7/07五
第四梯次
9/15五
第五梯次
11/24五
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
3600 元/梯次
 
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) 
  1.定價:每人3600 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3240 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3500 元/梯次
  4.【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:黃小姐 (02) 2698-2989轉0890
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課程簡介:
 

 學習游泳要在水中,學習唱歌要開喉嚨,領導團隊要在正念中。
 這是一個變動中的處境,沒有任何一個主管,能夠只靠自己的智能技術來領導團隊。正念,幫助一個領導者,能夠專注而清明。它能有效提高自己的應變力決策有效性團隊帶領的人際智能,更好的是,正念強化組織與自我覺察,讓管理力與團隊的執行力大大提升。
 在正念領導團隊課程中,能夠學習更自在的做自己,對於學習正念領導的主管之於他的團隊成員,更是造福之事。課程教導正念及正念下的領導,讓領導者能在身心一致、全面清寧下,與領導團隊共舞。

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課程特色:
 

 領導團隊成員的過程,需要目標領導、管理技巧與有效的團隊帶領行為。正念團隊領導的學習,可以藉由課程間的知識、技能一窺正念與領導的究竟,所有的領導心法,在清礎充份的團隊目標、管理、帶領與溝通間,藉由正念得到完全體驗。本課程以有帶團隊之管理者、領導者或專案經理為主要對象,這不只是一堂能懂的課,更是一堂能得而且能用的課程。
 此外,本課程係衍伸[十大管理職能]架構內之「團隊力」規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

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課程效益:
 

1.了解團隊與主管間的關係
2.了解主管帶領團隊成員的心念與責任
3.了解正念並學習正念覺察
4.學習運用正念,讓專注力與決策力提升
5.學習更清明有效的團隊領導

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課程大綱:
 

1.領導與團隊:
主管的職責,主管與團隊的關係,領導團隊應有的心態與責任
2.正念與領導:
認識正念,正念與領導的關係
3.正念覺察體驗:
自我正念的六個方法,體驗個人正念呼吸與身體覺察
4.專注力與決策力:
了解領導重要特質-專注力、專注力如何影響決策力、調節自我的方法、情緒與壓力
5.認知自我與團隊互動:
控制、調節與激勵的過程、團隊互動與連結,提升社交與親和力

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相關學習:(點擊各主題進入頁面查詢) 
  高績效團隊建立共識研習
主管的管理溝通技巧
組織衝突與溝通協調管理
職場壓力管理與協談技巧
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適合對象:

1.企業內高層、中階主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對正念團隊領導有興趣或俱發展潛力者

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繳費方式:
  1.支票:抬頭「財團法人中國生產力中心」,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:「中國生產力中心」
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:「財團法人中國生產力中心」;帳號:055-20-80000-1
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號 017
4.國外匯款 SWIFT:ICBCTWTP055
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運: 淡水-信義線 雙連站 / 1號出口左轉)
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聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
FAX:02-2698-9055
E-mail:0890@cpc.org.tw
游小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #0244
FAX:02-2555-6958
E-mail:0244@cpc.org.tw
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注意事項:
  1. 本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位
2. 課程開班人數:10-20人
3.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
4.將於開課前傳真、eMail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認
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