中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  十大管理職能
 
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企業品牌之經營策略與管理 (規劃力)
 
 
課程日期【2017年】 課程時間
第一梯次
2/14二
第二梯次
4/13四
第三梯次
6/23五
第四梯次
8/29二
第五梯次
11/03五
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
3600 元/梯次
 
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人3600 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3240 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3500 元/梯次
  4.【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,歡迎洽詢:黃小姐 (02) 2698-2989轉0890
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課程簡介:
   企業品牌經營管理對內可以釐清品牌定位,訂定品牌發展策略及建立員工共識,對外則可有效累積品牌價值,提升品牌知名度,因此如何做好品牌經營管理,就顯得格外重要,因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員,透過有系統的理論與實務之結合,深入淺出,讓學員掌握精要,發揮價值。
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課程特色:
 

 本課程係依據[十大管理職能]架構之「策略力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,透過系統化課程說明,邏輯清楚明瞭,掌握品牌經營重點 透過案例分享,讓學員互動討論,增加學員學習成效
 課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

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課程效益:
 

1.了解品牌定位與價值
2.掌握品牌經營架構
3.檢視及改善現有品牌操作
4.凸顯品牌價值,創造經營績效

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課程大綱:
 

1.品牌價值與企業經營
2.品牌定位與策略展開
3.品牌經營方法與架構
4.品牌操作步驟案例方享
5.小組討論與發表

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適合對象:

1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中高階主管/專業經理人或負企業品牌經營之相關人員
3.欲應用企業品牌經營於實務之相關專業人員

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相關學習: (點擊各主題進入頁面查詢) 
  企業願景建立與策略規劃
關鍵績效指標(KPI)建立與行動計畫展開
以系統思考掌握企業管理決策技巧
善用Excel軟體掌握企業營運流程關鍵指標
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繳費方式:
  1.支票:抬頭「財團法人中國生產力中心」,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:「中國生產力中心」
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:「財團法人中國生產力中心」;帳號:055-20-80000-1
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號 017
4.國外匯款 SWIFT:ICBCTWTP055
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運: 淡水-信義線 雙連站 / 1號出口左轉)
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聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
FAX:02-2698-9055
E-mail:0890@cpc.org.tw
游小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #0244
FAX:02-2555-6958
E-mail:0244@cpc.org.tw

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注意事項:
  1. 本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位
2. 課程開班人數:10-20人
3.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
4.將於開課前傳真、eMail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認
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