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成功主管的教練型領導(CoachingSkill) (領導力)
 
 
課程日期【2018年】 課程時間
第一梯次
3/27二
第二梯次
6/26二
第三梯次
9/04二
第四梯次
12/04二
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4,000 元/梯次
 
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】本課程針對同公司15人以上開班,請洽詢黃小姐 (02)2698-2989轉0890;0890@cpc.tw
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課程簡介:
 

 教練學(Coaching)在國際上發展已有超過20年的歷史,教練技術是透過開放和相容的體系來廣納人類思考的智慧結晶,如心理學、行為學、人力資源管理學、企業經營管理學等學問。透過目標釐清與實踐使受教者更能提昇自我,不論在自我探索、職場關係、人我關係、企業領導與非營利組織的發展上都有許多成功的實例。
 本課程旨在協助學員將基礎「教練」技能帶入組織實際的領導與管理中,進而帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成。

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課程特色:
 

 本課程規劃之特色:1.係讓學員體認在劇變的環境下,主管角色轉換及領導方式改變之重要性 2.透過影片欣賞、個案分享、角色扮演、小組討論等方式引導主管調整領導思維。本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

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課程效益:
 

 以教練型領導為主題,學會運用教練技巧進而具備建立信任關係、有效溝通等核心能力,以達到:
1.認識領導與教練的意涵
2.信任關係建立與教練式溝通技巧
3.於課後能帶領團隊再創高峰。

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課程大綱:
  一.認識領導力
 1.優秀領導者的畫像
 2.領導力與領導者
 3.領導與管理(與傳統組織的差異)
二.教練型領導的原則與效益
 1.環境的改變(影片欣賞)
 2.轉型的必要性(角色改變)
 3.做教練前的心理準備
 4.何謂教練型領導
 5.教練型領導應具備的核心能力
三.教練的基礎
 1.信任關係的重要性
 2.信任關係的五大元素
 3.如何建立信任關係
四.教練溝通技巧
 1.傾聽與同理
 2.開放式提問與AI提問法
 3.說故事
 4.溝通演練
五.教練型領導的價值與期許
 1.老路到不了新地方
 2.領導是一種可以改變他人的影響力
 3.領導部屬要從自我改變的「行為」開始
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進階學習:(點擊各主題進入頁面查詢) 
  優質團隊建立與運作技巧
邁向卓越領導實務培訓
挑戰高績效管理與員工激勵實務
善用關鍵面談與IDP個人發展計畫
企業人才培育與關鍵職能傳承
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適合對象:
1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、人資、負教練教導之相關人員
2.對教練技巧(Coaching Skill)有責任或俱發展潛力者
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繳費方式:
  1.支票:抬頭「財團法人中國生產力中心」,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:「中國生產力中心」
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:「財團法人中國生產力中心」;帳號:055-20-80000-1
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號 017
4.國外匯款 SWIFT:ICBCTWTP055
請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運: 淡水-信義線 雙連站 / 1號出口左轉)
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聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
FAX:02-2698-9055
E-mail:0890@cpc.org.tw
廖小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #2229
FAX:02-2555-6958
E-mail:2229@cpc.org.tw
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注意事項:
  1. 本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位
2. 課程開班人數:10-20人
3.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
4.將於開課前傳真、eMail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認
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