中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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icon 第12版第11期MTP- I 企業主管管理才能發展培訓師資認證班
 
課程日期
課程時間

第一週:106年09月27~09月30日(週三-週六)
第二週:106年10月12~10月14日(週四-週六)
第三週:106年10月19~10月21日(週四-週六)

09:00-20:00
全程共10天約100小時
課程費用
我要報名ICON
108800 元/期次
   
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課程費用:(含稅、餐飲及價值25000元MTP講師教材、學員講義、 會議指導法手冊、講師證)
  1.定價:每人新台幣108,800元整
  2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價98,000元/每人。
  2.三人同行價:95,000元/每人
  4.CPC線上免費會員價:108,000元/每人
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課程目標效益:
 
標竿企業的共同選擇-企業內MTP培訓系統!!
從美國、日本、台灣甚至到中國大陸,MTP向來被各領域中的標竿企業視為最完整的企業主管才能訓練課程,而今在日本、台灣及中國大陸,均已有愈來愈多的企業將MTP訓練與企業升遷制度結合,列為員工在升任管理者之前(後)的必要訓練。

建立管理文化,從培養企業內部MTP講師開始!!
要建立企業管理共識,乃至形成有益的管理文化,最有效的方法便是建立MTP內訓制度,而由經過專業訓練的內部講師在企業講授MTP課程,不但能夠掌握企業新任主管們的真實需求,同時更可在企業內部直接取材作為討論案例,對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果

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課程大綱:
 

由日本資深講師的示範教學與學員的親身演練來匯集眾人智慧,廣納參與者的意見(對事/物/人的看法),對管理與領導的瞭解充分獲得更有效的對策,藉以提高並落實組織內管理執行的意願。
「會議指導法」不只是每一位MTP專業講師主要授課技法,亦是企業內部達成共識的最佳工具。

1. 管理的基本概念 2. 管理與人的行為3. 組織運作的原則 4. 管理與基準 5. 問題意識與創造力 6. 改善與改革的實踐7. 計畫 8. 命令 9. 控制 10. 協調11. 培育部屬的概念 12.個人能力的培育 13. 態度與行為的啟發 14. 與人有關問題的處理 15. 溝通的確立16 . 領導17. 領導的展開

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講師介紹:(備中文翻譯)
 

府川亮一 先生 日本產業訓練協會研修部長 / 東京大學畢業
MTP / TWI 主幹講師
歷任日本(香煙)產業株式?社課長/ 主任/ 工場長/ 人事部長等職
授課地區遍及日本、大陸、東南亞等地

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適合對象:
 
1公民營企業主管及內部講師 2人資主管或教育訓練負責人
3曾接受MTP學員班培訓者 4有志成為MTP專業講師者
授證資格
凡參加本課程並順利結業者可取得由日本產訓協會(JITA)所頒發之講師證書,並經中國生產力中心認證後代理登錄於日本產訓協會MTP-I講師名錄中。
欲取得前項證書及登錄資格者,除須通過兩次試講實習及期末試講外;缺課時數並不得超過8小時。
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繳費方式:
 

1.即期支票抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。(支票掛號郵寄至 221新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收)
2.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
3.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055(請註明課程名稱並將存單收據傳真確認) 。
5.現場繳款:即期支票或現金皆可。

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課程地點:
 

中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

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聯絡人:
 
中國生產力中心 陳惠玲 小姐
TEL:02-2698-2989 # 0260
FAX:02-2698-9055
E-mail:0260@cpc.org.tw
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注意事項:
 
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 凡通過二次試講及期末評核者,缺課未逾8小時者,可取得日本產業訓練協會及本中心頒發之雙證書。
5. 本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位" 。
 
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