中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

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生產外包管理實務

 
 
課程日期 課程時間

第一梯次
05/09(二)

第二梯次
07/04(二)
第三梯次
10/24(二)
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4000 元/梯次
 


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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、文具及中餐
  1.定價:每人新台幣4,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,800元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.三人同行價:每人新台幣3,600元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,900元整
  5.EMA企業會員另有優惠方式,詳情請參考此網址【企業EMA會員專區
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課程簡介:
 

製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製,除了必要的原料(零件)採購之外,為了避免龐大(不利)的設備投資,以及使經營規模更合理化 / 彈性化,採取委外加工是經常必要的策略。
但是,如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃,以適正品質 / 適時進料,就變成非常重要的關鍵;加上委外加工成本的管控,對現在訂單多變,交期大幅縮短,訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下,更值得我們深入探討與改善。

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課程大綱:
 

1. 製造業經營環境與外包管理的思路
2. 內外製決策的關鍵要點
3. 外包管理的機能模組與流程架構
4. 外包廠商的選擇與評核要領
5. 如何設定合理的外包單價
6. 如何使外包作業配合生產計劃需求
7. 如何使外包作業流程迅速無偏差錯失
8. 如何管控外包料品的進料品質
9. 委外領料與在製存量管理的技巧

icon 適合對象:
  1.生產管理主辦人員
2.外包管理人員
3.進料品管人員
4.製造企劃幕僚
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講師介紹:
  傅 武 雄 先生
現任: 惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
學歷:
東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
經歷:
亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
曾任:中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師
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繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收 
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  中國生產力中心會員享九折優待
同一課程,三人同行 九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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聯絡人:
  吳昭瑩小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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