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  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

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有效做好生產與物料管控(PMC)

 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
02/17(五)
第二梯次
05/13(六)
第三梯次
09/29(五)
第四梯次
12/01(五)
09:00-17:00
共7小時
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課程費用
4,000 元/梯次
 


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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、文具及中餐
  1.定價:每人新台幣4,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣3,800元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.三人同行價:每人新台幣3,600元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣3,900元整
  5.EMA會員價:每人新台幣3,600元整
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課程說明:
  企業從訂單下發到出貨期間,過程中涉及各部門溝通協調與流程作業,各部門該當如何掌握關鍵,分工協助配合?
生管人員是掌控生產管理的核心,對生產與物料作業的控管甚為重要,生產管控該如何逐步控管,同時達到提升品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)要求乃是課程重心,並確保內外部客戶滿意。
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課程目標:
 

透過步驟式的基礎教導,一步步釐清與引導學員於課程中習得在生產排程上的關鍵技巧。

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課程效益:
  內容結合理論與實務演練,經由學習過程中,打通生產作業任督二脈,提升企業整體生產管理競爭力。
確保學員學習PMC後能有效將觀念運用於企業,達成學以致用之綜效。
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課程大綱:
 

一、PMC概論
(1) 定義說明
(2) 如何執行PMC
二、生產產能規劃展開
(1) PMC展開
(2) 生產布置應具備的精實思維
三、集體規劃展開步驟
(1) 生產主排程展開
(2) 粗估產能衡量
(3) 安全存量控制
(4) 細部產能衡量
四、現場排程管制
(1) 物料需求計畫
(2) 日程安排
(3) 現場報表管制
五、實務演練
六、績效控制與改善
(1)KPI績效控制
(2)實務改善案例
(3)總結歸納

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學員資格:
  具有產業相關經驗
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適合對象:
  製造業之業務、生產、生管、採購、物管及相關人員
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講師介紹:
 

周信甫 顧問
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第5卷第2期期刊作者、 中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格
經歷:元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長
實績:上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技

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繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收 
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  中國生產力中心會員享九折優待
同一課程,三人同行 九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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聯絡人:
  吳昭瑩小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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