中國生產力中心台北承德教育訓練中心
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  生產品質學院
  研發管理
  生產製造
  品質提升

 

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標準工時測定與有效應用

 
 
課程日期 課程時間
第一梯次
03/28~29(二三)
第二梯次
09/26~27(二三)
09:00-16:00
共12小時
我要報名ICON
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課程費用
7000 元/梯次
 


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課程費用: ( 課程費用含稅、講義、文具及中餐
  1.定價:每人新台幣7,000元整
  2.早鳥價:每人新台幣6,650元整(一個月前報名並於繳費通知期限內繳費享95折)
  3.三人同行價:每人新台幣6,300元整
  4.CPC線上免費會員價:每人新台幣6,900元整
  5.EMA會員價:每人新台幣6,300元整
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課程簡介:
 

工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸,完全講求可操作性的程序與技巧,以及資訊的運作,尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理,都必須以「標準工時」作基礎。
雖然科學管理之父-泰勒提倡標準工時已逾百年,但很多工廠仍未必完全掌握標準工時的設定技術,以致運用時多有偏頗,而造成現場的不信任與困擾。本課程由最負盛名的IE實務專家主講,以其三十年的研究與企業輔導經驗,相信必能使工廠人員深入體會,從而掌控關鍵技巧與正確運用的途徑。

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課程大綱:
 

一、標準工時的背景環境與基本認識
二、有效運用標準工時的範圍與具體要領
三、馬錶測時法的步驟與關鍵技巧(含實例演練
四、實放的設定方法(含實例演練)
五、預定動作時間準法的運用-MTM與MODAPTS實值表
六、綜合數據法的運用-如何創建導屬有效的綜合數據實值表與應用
七、如何運用工作抽樣法建立標準工時

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適合對象:
1. 標準工時測定人員(IE工程師)
2. 生產管理/生產技術人員
3. 現場主管

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講師介紹:
  傅 武 雄 先生
現任: 惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
學歷:
東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
經歷:
亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
曾任:中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師
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繳費方式:
  1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收。 
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
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優惠條件:
  中國生產力中心會員享九折優待
同一課程,三人同行 九折優待
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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聯絡人:
  吳昭瑩小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉1974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 1974@cpc.tw
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注意事項:
  1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
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