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  研發管理
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新產品開發管理師認證班 (五天/30hrs)

 
 
課程日期 課程日期 課程日期 課程日期 課程時間

第一梯次
106/03/01、106/03/08、106/03/15、106/03/22、105/03/29

第二梯次
106/05/03、106/05/10、106/05/17、106/05/24、106/05/31

第三梯次
106/08/01、106/08/08、106/08/15、106/08/22、106/08/29

第四梯次
106/11/01、106/11/08、106/11/15、106/11/22、106/11/29

各梯次一次09:00-16:00
共6小時
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課程費用
12,000 元/梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.早鳥價:每梯次開課前二週完成報名並繳費者可享九折優惠( $10,800/位)
  2.兩人同行價:每梯次 $10,000/位
  3.CPC線上免費會員價:每梯次 $11,000/位
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課程介紹:
  本課程將以科學化的思想及方法,掌握新產品開發管理的流程,學習NPDP中創新發現(Discovery)、開發(Development)、 商業化(Commercialization)等三階段發展程序,充實新產品開發管理相關知識與技能,並將公司策略、客戶與市場調查、組合管理、工具與衡量(包含專案管理)、人員與組織等知識與技術導入新產品開發程序的各個階段,以有系統且定義清楚的工作、步驟或階段,有效發掘新概念、為公司發展新產品、大幅提高新產品成功率與上市時間。
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課程大綱:
 

一、新產品開發策略與流程
1.企業策略
2.產品策略
3.產品創新章程
4.階段-關卡流程
5.決策方法

二、新產品開發工具應用與組合管理
1.專案衡量指標
2.點子與專案評估工具
3.品質管理工具
4.專案管理

三、市場研究與跨領域團隊建立
1.市場區隔與界定
2.市場研究方法
3.專案團隊組織
4.專案團隊文化形塑

四、新產品開發導入實務
整合前三天工具方法進行個案實作
1.目標界定
2.未來分析
3.創意產生

五、實作與發表
1.創意評估
2.測試
3.發表
4.結業

 



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適合對象:
  從事研發或創新相關營運管理工作者,如:產品經理、專案經理、研發工程師、研發單位中、高階主管、管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管、中小企業主、接班人或對本課程有興趣者。
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講師介紹:CPC顧問群
   
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繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
  支票掛號郵寄至221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  中國生產力中心 出納組 收    
2.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
  請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款: 戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:05520-80000-1
  收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
4.國外匯款 SWIFT:ICBCTWTP055
  請註明課程名稱並將存單收據傳真確認
5. 現場繳款: 支票或現金皆可
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課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
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聯絡人:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心
TEL:02-2698-2989 # 2833 陳小姐
FAX: 02-2698-9177
E-mail:2833@cpc.org.tw
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注意事項:
  課程開班人數:10人。
如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
開課前一周將傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位" 。
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